La generación ‘millenials’

Si prefieres escuchar el podcast de COPE Alicante, puedes hacerlo aquí a partir del minuto 43:10.

Nos encontramos ante profundos cambios en la sociedad. Eso ya lo sabemos todos. La nuevas generaciones llegan cargados de nuevas formas de actuar y de pensar apoyados por su gran aliado: las nuevas tecnologías. Un grupo se comienza a definir, comienza a estar de moda y marcará las tendencias de las próximas décadas. Son los ‘millenials’.

¿Qué son los ‘millenials’?

Los ‘millenials’ son un grupo que alarga la adolescencia hasta los 40 años, que viaja a través de los smartphones, que afronta un paro sin precedentes, que desconfía de los bancos, que prefiere ganar menos dinero y trabajar en empresas que no suenen a cocida y que, desde luego, no pretende hipotecarse la vida para comprar una casa.

Un grupo de 80 millones de personas en EEUU y de más de 8 millones de personas en España que en 2025 supondrá, según la consultora Deloitte, nada más y nada menos que el 75% de la fuerza laboral del mundo. Una generación que, según Boston Conulting Group, tendrá un poder de compra de 1,3 BILLONES de dólares (más de 900 millones de €) y que gastan su dinero en otras cosas diferentes a las casas o a los coches.

Corresponden al grupo de edad de los nacidos entre 1980 y el año 2000. Son los, también llamados, ‘Generación Y’.

¿Cuáles son las características principales de los ‘millenials’?

Varían según la región y sus condiciones socio-económicas, pero por lo general se caracterizan por el uso masivo que hacen de las redes sociales y por su ‘familiarización’ con la comunicación, los medios y la tecnología digital.

Tienen menos vergüenza de mostrar determinados aspectos de su vida porque les importa más su prestigio que el dinero exacerbado.

Están más enfocados en sacar el mayor provecho al presente, en vivir de lo que les apasiona y en buscar la felicidad en todo lo que hacen.

Tienen más confianza en sí mismo, están conectados con el mundo y abiertos al cambio. Y saben que evolucionar es la clave para sobrevivir. Aprenden continuamente y lo que les mueve, sobre todo, es la pasión.

¿Y cómo se relacionan con el trabajo?

Es una generación que quiere control sobre su trabajo y su vida personal. Y esto afecta en una medida importante a las empresas. Porque aquellas empresas que no se adapten a estas nuevas formas de sentir la vida profesional de las nuevas generaciones y pretendan seguir en sus modelos arcaicos de gestión de personas, se encontrarán con graves problemas de supervivencia de un proyecto no tardando mucho tiempo.

Es una generación muy conectada por las nuevas tecnologías. Las utilizan como una prolongación de sí mismos. Son nativos digitales.

Además, adoran desarrollar nuevas ideas y proyectos, ya sea por su cuenta (emprendedores) o dentro de una empresa (intra-emprendedores). El intraemprendimiento es algo que tendrá que desarrollarse en las empresas, de una manera muy profunda, dentro del medio plazo.

Según el Departamento de Trabajo de EEUU, un joven cambiará de empleo cerca de 15 veces antes de los 38 años. Algo impensable hasta ahora y que será algo muy común en los próximos tiempos. Porque cuando los ‘millenials’ dejan de sentir que su empleo es un reto y que tienen el control sobre su trabajo, lo dejarán y se llevarán consigo todo el talento adquirido. Por eso, los consultores más reputados de empresas (a cuyas ideas me uno personalmente) hablan con mayor frecuencia cada vez de la gestión del talento dentro de las organizaciones. Porque si el talento no se gestiona adecuadamente, se marchará… Y, cada vez más, las grandes empresas están descubriendo todo lo que pueden ahorrar cuando consiguen fidelidad a sus colaboradores más jóvenes.

No les importan tanto las empresas tradicionales de toda la vida. Prefieren trabajar en filosofías organizacionales como las de Zara o Google. Se arriesgan apostando por el futuro de startups que estén creadas y dirigidas por gente de su generación que les comprende y con quienes comparten filosofía y valores. Porque cuando los integrantes de esta generación encuentran lo que desean en las organizaciones en las que trabajan, a cambio, corresponden con pasión por su trabajo y elevada eficacia en el mismo.

En España estamos un poco más atrasados que en otros países occidentales y los seguimos llamando la generación perdida cuando es la generación que está conquistando el futuro.

¿Por qué razones estamos más atrasados en España respecto a este concepto ‘millenials’?

Dado que son jóvenes, pensamos, en ocasiones, que la falta de experiencia y la época de esplendor económico en la que nacieron los han hecho caprichosos y autoritarios.

Sin embargo, son una generación muy preparada. Los primeros créditos de muchos de ellos los han empleado en sus estudios, en su propio conocimiento. Este es uno de los motivos por los que no son amigos de las hipotecas.

En muchos aspectos están más preparados que las generaciones anteriores. Se relacionan infinitamente mejor con la tecnología. Detestan la corrupción y les interesa más el prestigio que la fama o el dinero. Creen en mundos sostenibles y protegen más el medioambiente que muchos de nosotros. Son capaces de relacionar más datos y de interconectar más personas. Y si pretendemos que actúen según los antiguos patrones se van a rebelar. Si pretendemos que actúen profesionalmente según los antiguos modelos se van a difuminar.

Son nuestra generación futura y las organizaciones que antes les comprendan, les den su espacio y convivan, compartan y aprendan conjuntamente con ellos, evolucionarán más rápidamente en este mundo global.

Conclusiones…

Personalmente adoro a los millenials y aprendo muchísimo de ellos. Son vitales, creativos, apasionado y tienen muy claro lo que quieren. A veces les cuesta abrirse camino en los modelos actuales y algo anticuados de la actualidad. Pero, sin duda, es una generación que viene cargada de nuevas ideas, mucho optimismo y una gran eficacia profesional. Lo queramos o no lo queramos ver…